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杭州8月19-20日 佛山9月19-20日《6S+N持續盈利裂變系統》

 
 
課程導讀
 
 
 
零售行業競爭日趨白熱化,同質化問題日益突出,消費者觀念發生改變……如何才能打好堅實的基礎,以實用的運營管理落地技巧來實現門店的穩步發展。組織架構落后、崗位職權不明、激勵考核不科學;門店人員招不到、帶不動、養不起、留不住等一系列的困惑您又將如何應對?
 
 
管到了員工的工作時間、卻沒管到員工的工作量;停留在簡單的行政管理層面不懂得員工的精神管理、技能管理、行為管理、氛圍管理,缺少目標管理與流程管理的高度與深度的您該何去何從?
 
 
員工沒有給你帶來效益,因為他不懂打仗的套路,同時也缺少戰斗的武器!因此激起團隊工作熱情,對團隊進行有效的績效考評,構建一支戰斗力強勁的優秀狼性團隊是終端店面迫切需要的 !
 
 
作為門店的經營者和銷售員,你是否具備以下能力?以流程為依托,從流程中發現問題、解決問題、管控問題等,有效解決門店的“集客”、“留客”、“成客”、“跟客”等四大關鍵環節。重方法,輕理論,重新梳理門店促使門店業績穩定持續的增長!
 


直接給一套店面管理與正能量團隊打造的工具,能讓經銷商輕松復制優秀的團隊,這才是為什么別人不做活動也照樣快速提升業績的核心法寶!
 


 
如果你是銷售經理,那你一定想知道如何去幫扶經銷商、提升經銷商的業績!
 
 
如果你是經銷商,你更想知道在不搞活動不做爆破的情況怎樣持續提升業績!
 


 
好潤導入6S四年時間成功開好200多家直營店!
 
 
火星人集成灶導入6S一天,24家門店全面開單!
 
 
艾依格全屋定制導入6S后全國8個區域超額提前完成目標,軍令狀目標最高完成率192.55%!
 
 
歐鉑尼木門導入6S全國十個區域均實現2-3倍的業績增長,軍令狀最高完成率197%!
 
 
雅立淋浴導入6S系統后,蘇州經銷商9天時間就已超額完成當月銷售任務,最高軍令狀目標完成率244%!
 
 
歐派衛浴導入6S后全國7個樣板市場全部超額完成目標,青島區域實際增長率548.38%!
 
 
 
你想成為下一個創造奇跡的銷售經理嗎?
 
 
你想成為下一個創造奇跡的經銷商嗎?
 
 
業績飆升6S+N可復制、可持續盈利裂變系統,助你開啟自己的銷售神話!
 
 
 
 
課程體系
 
 
 
 
劉孝明老師
 
 
1.不搞活動業績照樣能穩定持續增長
 
01.當前階段門店長存的三大痛點:活動多、利潤低、高端產品越來越不會賣;
 
02.經銷商業績持續提升的必經之路:提升日常的銷售業績。
 
 
2.6S業績提升系統操作策略
 
1、工作目標管理系統操作策略
 
A、為什么你的目標會與行動脫節?
 
B、持續提升門店業績必須達成的7大目標是什么?
 
C、如何才能高效達成目標?
 
 
2、心態狀態管理系統操作策略
 
如何讓團隊的心靈得到凈化、狀態到提升?
 
 
3、員工能力管理系統操作策略
 
A、員工能力管理的重要性你看到了嗎?
 
B、如何持續提升員工的能力?
 
 
4、工作標準管理系統操作策略
 
A、為什么優秀的老員工一走銷量明顯下滑?
 
B、如何通過流程與標準的管理來提升業績?
 
C、實例分享。
 
 
5、員工努力管理系統操作策略
 
A、努力的標準是什么? B、你會事量管理嗎?
 
 
6、激勵PK管理系統操作策略
 
A、持續提升業績的PK指標有哪些?
 
B、如何讓PK更有效?
 
 
 
田亮老師
 
 
3新流程+新技巧
 
1、認識新流程用流程和體系為門店營銷保駕護航
 
A、“新流程”的作用、目的及相關名詞解析;
 
B、門店現存問題以及新流程案例解析。
 
 
2、如何解決客流量?堅持始終“1+6”成為常態
 
A、“門店集客1+6”中每種形式的操作要點和具體方法呈現;
 
B、如何讓“1+6”落地及堅持始終——即店長如何有效監控。
 
 
3、如何解決留店率鍛煉內功做好留店一小時
 
A、留店一小時的作用及執行核心;
 
B、門店氛圍問題,即如何給顧客塑造一種輕松的購買環境 (含客戶思維講解模式);
 
C、產品(方案)問題:即四大講解方式:FBI講解法、標準樹立法、差異講解法和文化塑造法等;
 
 
4、如何解決報備率規范專業,堅持報備流程
 
A、有效報備流程案例講解及關鍵點解析;
 
B、如何做好客戶分類、行政回訪和監控。
 
 
5、如何解決轉單率換位思考,讓成交水到渠成
 
A、影響轉單率的三大原因;(不量、不談、不來)分析
 
B、有效跟蹤、邀約顧客的兩種手段和7個方法;
 
C、提升轉單率的三種方式。

 
 
目標學員
 
 
銷售總監、銷售經理、經銷商老板、店長、銷售督導、導購等
 
 
講師介紹
 
 
 

               

 
 
劉孝明
 
 
九鼎(中國)營銷咨詢機構高級講師
 
6S業績提升系統實戰派專家

家居建材行業招商實戰專家
 
實效營銷培訓第一人
 
銷量倍增管控模式打造第一人
 
 
 
十年咨詢策劃與培訓經驗,為眾多零售企業做過培訓或咨詢策劃服務。通過深度項目服務幫助多家企業取得連續幾年銷量大幅增長的良好業績。
 
央視網、新浪網、騰訊網、搜狐焦點網等媒體均對其實效培訓作過訪談。因培訓課程“有用處、有效果、有味道、有新意”,而被眾多學員打100分并私下稱為“四有老師”。
 
曾為《銷售與市場》、《銷售與管理》等媒體的特約撰稿人;出版專著《公司的浪費是如何產生的》贏得廣大讀者的好評,并成為京東商城十周年店慶促銷主打圖書。
 
 
 

              

 
田亮
 
 
 
九鼎(中國)營銷咨詢機構實戰派講師
 
家居建材行業營銷管理實戰型教練導師
 
連續三年歐派十大金牌講師第一名獲得者
 
十五年家居建材行業營銷管理及培訓
 
 
由于多年的家居建材一線實戰經驗,他在培訓項目中,往往能精準的剖析終端店面的運營之惑,并能在談笑間化困惑為從容,點播平凡至神奇;他授課風格幽默又不失儒雅、語言犀利卻不乏靈
性。
 
講解過程中,他總能集百家智慧于一役,重實戰而不空談理論,追求結果而又不忽視過程。經過千余場的培訓實戰磨礪,
 
他已然成為數以萬計學員心目中“最接地氣”的實戰培訓老師!
 
 
有關參會事宜
 
主辦單位:九鼎(中國)營銷咨詢機構
 
培訓時間:2019819-20日杭州站 919-20日佛山站
 
有關費用:1980/位(不含食宿費)
 
參會地址:杭州 佛山
 
咨詢熱線:
 
020— 87567166 連老師
 
38900252 梁老師
 
38900253 尹老師
 
38900272 鄧老師
 
38900375 古老師
 
38900376 劉老師
 
38900373 黃老師
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